Conseil en organisation et gestion RH

« For Us » ou « Pour Nous » C’est une ambition !

Qu’il s’agisse d’une entreprise, d’un pays ou de la planète, c’est la recherche des intérêts croisés qui est la clé du succès.

C’est fidèle à ce principe que nous nous engageons aux côtés de nos clients et de leurs collaborateurs, ensemble.

Une expertise
Une expérience du conseil aux entreprises et des fonctions de direction
Un engagement
Remettre l’humain au centre du jeu, redonner du sens à l’engagement collectif !
Des résultats
Pour que la compétence et l’engagement de vos salariés soient un moteur de réussite.
Des solutions
ForUs développe des solutions pratiques et durables : notre logiciel de gestion Logo Little RH Demandez une démo.

L’Audit de votre organisation

L'Audit consiste à évaluer une situation existante, supposée satisfaisante, et s'assurer qu'elle le reste à court, moyen et long terme.

Il s'agit donc d'identifier les facteurs qui affectent ou affecteront l'entreprise et d'élaborer des stratégies pour tendre vers une organisation durable.

L’analyse de la situation
Le contrôle des informations
La coopération de l’entreprise demandeuse

Les étapes d’un audit

1
Le cadrage
Validation du périmètre à auditer, des équipes de collaborateurs, des informations et procédures internes et d’éventuelles restrictions.
2
L’investigation
Collecte des informations objectives : organigramme, fiches de postes, grilles de rémunérations, informations clés sur l'organisation du travail etc. Collecte des informations subjectives : Entretiens d’un panel représentatif de collaborateurs de l'entreprise autour d'ITEMS préétablis.
3
L’analyse
Hiérarchisation des problématiques, mise en évidence des écarts entre situation actuelle et organisation cible, pistes de réflexion, évaluation des potentiels internes et identification des points de résistance au changement et des stratégies d'atténuation.
4
Le livrable et les préconisations
Commentaires et recommandations sous la forme d'un livrable structuré.

Le Conseil RH

Connaître ses compétences internes

ForUs vous conseille et vous accompagne dans la réalisation des outils de gestion de vos collaborateurs :

  • Répertoire des postes
  • Référentiels de compétences
  • Conseil et réalisation de grilles de rémunérations
  • Conseil et réalisation de parcours de carrière (promotions, mobilité)
  • Identification et évaluation des potentiels ("Bilan interne de compétences")
  • Réalisation et conduite des entretiens professionnels (annuels/bi-annuel)
Notre méthode pour une optimisation de vos organisations et processus

Les organisations doivent s'adapter régulièrement pour rester au contact des attentes des clients et des collaborateurs.

ForUs vous apporte un regard extérieur sur votre organisation et vos pratiques pour les ajuster.

Notre méthodologie est simple et s'articule autour de 4 étapes :

  • 1. Audit / Diagnostic / Etat des lieux
  • 2. Élaboration du plan d'action
  • 3. La mise en oeuvre du plan d'action
  • 4. La conduite du changement

Notre offre de conseil de recrutement vous garantie une prestation sur mesure et engagée !

Le sourcing : une démarche collaborative et engagée

Nous utilisons une stratégie de multidiffusion des offres (réseaux sociaux, sites internet généralistes ou spécialisés, locaux ou nationaux) et notre réseau pour accroître votre visibilité, afin de vous offrir un service rapide.

Nous employons une méthode d'approche directe pour des missions concernant des postes de cadres dirigeants à forte valeur ajoutée.

Une méthode de sélection exigeante et efficace

Chez For Us, nous rencontrons 100% des candidats.

Nous réalisons des prises de références systématiques pour vérifier les précédentes expériences des candidats et des tests de personnalité si nécessaire.

Vous êtes candidat ? C'est ici !

A la recherche d'un nouveau challenge ou simplement de conseil de carrière ? Envoyez nous votre CV à candidat@forus-conseil.fr

Nous mettons à votre disposition un catalogue de formations en adéquation avec vos besoins.
Pour répondre à des besoins spécifiques, nous réalisons des modules de formation sur mesure.

Le management

  • Affirmer son leadership
  • Apprendre à déléguer
  • Le management "intergénérationnel"

La communication en entreprise

  • Communiquer ses performances
  • La prise de parole en public
  • La gestion des conflits
  • L'entretien professionnel

Élaborer une stratégie commerciale

  • La prospection
  • La visite client
  • Les techniques de négociation

Développer sa zone de confort au travail

  • Augmenter son niveau de confiance
  • L'organisation du temps
  • La gestion des priorités
  • La conduite du changement

Le recrutement

  • Conduire un entretien de recrutement
  • ...

L’externalisation

Nous devenons DRH de votre entreprise dans un contenu de poste co-construit avec vous.

Et dans un cadre contractuel défini :

  • Situation
  • Objectifs
  • Durée
  • Confidentialité

Notre périmètre d’action

Gestion des risques légaux et sociaux Objectif : améliorez la sécurité juridique de votre entreprise
Recrutement et Formations Objectif : attirez et conservez vos meilleurs talents
Gestion des carrières Objectif : fidélisez vos collaborateurs
Organisation et processus RH Objectif : structurez et professionnalisez votre politique RH
Quels avantages ?
  • Une solution souple et sur mesure Vous vous engagez pendant la durée que vous souhaitez pour bénéficier du niveau d’expertise dont vous avez besoin.
  • Une expertise à forte valeur ajoutée Vous bénéficiez d’une compétence de haut niveau.
  • Une solution économique Un coût forfaitaire inférieur à la création d’un poste de RH interne pour un niveau d’efficacité supérieure.
Dans quelles situations ?
  • Une solution pensée pour les PME qui ne disposent pas de service RH.
  • Le manque de temps ou d’expertise implique que cette tâche stratégique soit le plus souvent peu ou mal réalisée.
  • Afin d’échanger sur l’optimisation de votre fonctionnement RH :

Little RH est un logiciel conçu par ForUs pour automatiser les obligations et les routines RH de l’entreprise.

Little RH c’est l’assurance de tenir la promesse d’une gestion des ressources humaines efficace et durable.

De nombreuses fonctionnalités

Humain et matériel
  • Gestion des périodes d’essai et des fins de contrats
  • Gestion des entretiens annuels
  • Gestion des évolutions de carrière
  • Gestion des présences et absences
  • Gestion des équipements mis à disposition (véhicule etc.)
Administratif
  • Gestion dématérialisée et automatisée des bulletins de paie
  • Gestion dématérialisée et automatisée des notes de frais
  • Génération et notification de documents types (contrats de travail etc.)
  • Archivage et traçabilité des documents clés (contrat de travail, bulletins de paie etc…)

Une question ? Une rencontre ?